Globalna wizja Autodesk dla sektora oprogramowania wspomagającego projektowanie

SAN FRANCISCO, 12 lutego 2007, Warszawa, 22 lutego 2007

       Carl Bass, Prezes i Dyrektor Generalny Autodesk, przedstawił kierunki strategii firmy i sformułował wizję podstawowych przekształceń procesu projektowania obejmujących wydajność, estetykę i wrażenia użytkowników.

       Przemawiając do licznie zgromadzonych dziennikarzy i analityków z całego świata, Carl Bass szczegółowo omówił główne globalne czynniki wpływające na projektowanie. Równocześnie przedstawił w jaki sposób Autodesk zamierza pomóc firmom w zasadniczym przekształceniu procesów projektowania tak, by osiągnąć wyższą innowacyjność i przewagę konkurencyjną. Za  pomocą najnowocześniejszych technologii projektowania dwu- i trójwymiarowego, Autodesk zamierza zwiększyć możliwości działania klientów z różnorodnych branż na całym świecie, tak by mogli sprawdzać, zmieniać i ulepszać swoje pomysły na wczesnych etapach projektowania, oszczędzając w ten sposób czas i pieniądze, a podnosząc jakość i innowacyjność swoich produktów.

       "W warunkach globalizacji zwiększającej oferty dla klienta, sposobem wyróżnienia się jest doskonały projekt" - stwierdził Carl Bass. "Dla Autodesk, lidera w kategorii oprogramowania do projektowania, to doskonała sytuacja. Misją Autodesk jest demokratyzacja ogromnej możliwości eksperymentowania z pomysłami przed ich faktyczną realizacją, z użyciem narzędzi projektowych 2D i 3D. Pozwali to klientom niezależnie od wielkości firmy, jej rodzaju, lokalizacji czy branży w pełni wykorzystać potencjał innowacji projektowych."

Innowacje projektowe - więcej niż estetyka
       Carl Bass wskazał na pięć głównych globalnych czynników motywujących firmy do zwiększania innowacyjności, zwrócił również uwagę na zagadnienia społeczne i ochronę środowiska. Nowe, dynamicznie rozwijające się gospodarki; światowy boom w zakresie rozwoju infrastruktury - od autostrad po linie energetyczne; tworzenie się klasy średniej - m.in. w Chinach; konieczność projektowania zrównoważonego (ang. sustainable design); oraz nadejście rozwiązań cyfrowych i "cyfrowego" sposobu życia. Czynniki te podniosły poziom w walce o sukces, wymagając innowacyjności pozwalającej na utrzymanie konkurencyjności i zyskowności.

       Carl Bass wskazał, że w świetle tych czynników, klienci Autodesk rewidują swoje podejście do procesu projektowania tak, by zrozumieć niesione geometrią rysunku informacje dotyczące funkcjonalności i prawdopodobnego odbioru projektu przez użytkownika. Przytaczając przykłady prac najbardziej zaawansowanych na tej drodze klientów, Carl Bass objaśnił, jak wczesne zapoznanie się z doświadczeniami użytkowników pomogło firmom w pionierskim wprowadzaniu na rynek zwycięskich koncepcji.

       Aby poznać pomysł przed jego urzeczywistnieniem, firmy muszą przewidzieć nie tylko, jak produkt będzie wyglądał, ale także jak będzie w rzeczywistości działał. Autodesk umożliwia to swoim klientom wyposażając ich w zaawansowane techniki projektowania trójwymiarowego. Pozwala ono na tworzenie w pełni funkcjonalnych prototypów cyfrowych, które z kolei umożliwią firmom wizualizację, symulowanie i analizowanie funkcjonowania koncepcji w świecie rzeczywistym. To zintegrowane środowisko nie tylko umożliwi klientom obejrzenie, ale także "wypróbowanie" ich pomysłów zanim jeszcze cokolwiek wytworzą fizycznie, a zatem wprowadzanie z wyprzedzeniem zmian w projektach i tworzenie zgodnie z zasadami zrównoważonego projektowania (ang. sustainable design).

       Wprowadzając zmiany na wczesnych etapach opracowywania wyrobów, firmy zwiększają korzyści z innowacji projektowych - poprzez niższe koszty, wyższą sprawność, szybsze wprowadzanie produktów na rynek, lepszą jakość i wydajność - co przekłada się na zwiększoną konkurencyjność w szybko zmieniającej się globalnej gospodarce.

Przykłady: HOK i Palumbo Motorcar (zdjęcia realizacji HOK na końcu tego artykułu)
       Międzynarodowa firma projektowo-architektoniczna HOK oraz Palumbo Motorcar Company of America, firma produkująca samochody koncepcyjne o śmiałych konstrukcjach, znalazły się wśród najlepszych w swych kategoriach podmiotów wykorzystujących zalety konstruowania prototypów cyfrowych w celu zwiększania wydajności pracy i przewagi konkurencyjnej.

       W sektorze budowlanym, architektonicznym, projektowym i konstrukcyjnym sprawność i zadowolenie klientów jest zwiększane poprzez wykorzystywanie modelowania informacji o budynku (BIM) do tworzenia ich cyfrowych prototypów. Patrick MacLeamy, prezes HOK, przywołał błyskawiczną implementację Revit - platformę BIM Autodesk - w całej strukturze HOK wdrożono Revit. Firma wykorzystuje oprogramowanie Autodesk, w tym Revit, 3ds Max i Autodesk VIZ do projektowania architektonicznego, konstrukcyjnego i wizualizacji budynków.
Platforma Revit zapewnia zespołom projektowym HOK możliwość zintegrowanego działania - dzięki czemu architekci, konstruktorzy, projektanci i podwykonawcy mogą zaprojektować budynek i skosztorysować jego wykonanie wykorzystując prototypy cyfrowe, a następnie dopracować rozwiązania w ramach założonego budżetu unikając ograniczania kosztów po fakcie albo na etapie właściwej budowy. Revit umożliwia HOK przestrzeganie zasad projektowania zrównoważonego, zgodnie z dążeniami firmy do oszczędności światowych zasobów naturalnych.
HOK, największa światowa firma architektoniczna, znana jest z takich budynków jak Państwowe Muzeum Lotnictwa i Kosmosu w Waszyngtonie, Centrum Darwina w Muzeum Historii Naturalnej w Londynie i Stadionu Telstra w Sydney, na którym odbywała się Olimpiada w 2000 roku.

       Jason i Joe Palumbo opisali plany Palumbo Motorcar w zakresie rozwoju na rynku pojazdów hybrydowych i samochodów sportowych o wysokich parametrach, którego wartość szacuje się na 3 miliardy dolarów USA. Firma projektuje przełomowy samochód Palumbo M-80 z hybrydowym napędem gazowo-elektrycznym zaprojektowanym tak by osiągał duże prędkości i przyśpieszenia przy bardzo oszczędnym zużyciu paliwa i minimalnym szkodliwym wpływie na środowisko naturalne. Wykorzystując do stworzenia prototypów cyfrowych oprogramowanie Autodesk Inventor i Autodesk AliasStudio, konstruktorzy Palumbo Motorcar skrócili etap prototypowania o prawie 75 procent, o tyle przyśpieszając moment wprowadzenia pojazdu do produkcji.

       Zdolność przewidzenia odbioru przez użytkowników ma ogromne znaczenie w obszarach najistotniejszych dla najbardziej innowacyjnych podmiotów. Według międzynarodowej firmy doradczej w zakresie techniki i strategii - Booz Allen Hamilton - firmy z jej listy Global Innovation 1000, które odnoszą największe sukcesy, wyróżniają się silnymi zdolnościami w czterech kluczowych obszarach: pomysłowości, wyboru projektów, opracowania wyrobów i ich komercjalizacji ("Wybrana grupa przedsiębiorstw osiąga lepsze wyniki finansowe wydając mniej na prace badawczo-rozwojowe, niż ich konkurenci", 13 listopada 2006 roku). Używając narzędzi do wizualizacji, analizowania i symulacji, nowatorskie firmy mogą przyśpieszyć procesy decyzyjne w każdym z tych obszarów, zmniejszając koszt i czas wprowadzania na rynek doskonałych pomysłów.